TYPO3 · Standards statt Sonderlösungen · Public Sector
Effizienz durch Komplexitätsreduktion
Viele TYPO3-Systeme werden im Laufe der Jahre unnötig komplex. Zusätzliche Extensions, individuelle Sonderlösungen und fehlende technische Leitplanken erhöhen Abhängigkeiten, Abstimmungsaufwand und langfristige Betriebskosten. Entscheidend sind klare Standards, reduzierte technische Komplexität und Websysteme, die auch nach Jahren noch beherrschbar und wirtschaftlich tragfähig bleiben.
Genau dafür übernehme ich technische Systemverantwortung: von Architektur- und Betriebsfragen über die Bewertung fachlicher Anforderungen bis zur Abstimmung zwischen Fachbereich, Redaktion, IT und externen Dienstleistern – unter anderem in folgenden Rollen:
- Web-Manager / System Owner: TYPO3-Systeme koordinieren, weiterentwickeln und langfristig beherrschbar halten.
- Technischer Projektmanager (TPM): Anforderungen strukturieren, Risiken bewerten und technische Entscheidungen belastbar vorbereiten.
- Technische Produkt- oder Systemrolle: Fachbereich, Redaktion, IT und externe Partner zusammenführen.
Besonders relevant ist dieser Ansatz im Public Sector und Gesundheitswesen – dort, wo langfristiger Betrieb, Barrierefreiheit, Governance und wirtschaftlich tragfähige Entscheidungen eng zusammenhängen, unter anderem im Umfeld von GSB11.
Wofür ich stehe
Technische Systemverantwortung bedeutet für mich, Entscheidungen so zu treffen, dass Systeme langfristig beherrschbar, wartbar und effizient bleiben.
- Klare Entscheidungen statt Bauchgefühl: Technische Optionen, Risiken und Abhängigkeiten werden so aufbereitet, dass verbindliche Entscheidungen möglich sind.
- Betrieb vor Feature-Fokus: Änderungen werden so geplant und umgesetzt, dass Systeme stabil bleiben – auch unter Alltagsdruck.
- Wartbarkeit statt Extension-Zoo: Fokus auf TYPO3-Core-Funktionen und saubere Architektur, um Komplexität zu reduzieren und Updates beherrschbar zu halten.
- Barrierefreiheit als Qualitätsstandard: Anforderungen werden früh berücksichtigt – als Teil der Systemarchitektur, nicht als nachträgliche Korrektur.
Stimmen aus Projekten
“Besonders gefallen hat uns, dass Herr Kindler wichtige Wartungsarbeiten außerhalb der Geschäftszeiten durchführte, so dass das System stets verfügbar war.“
“Vielen Dank für Ihre tatkräftige Unterstützung und
die gute Zusammenarbeit im Namen der gesamten Redaktion.