Leistungsangebot
TYPO3 Projektmanagement
Die Aufgabe eines Projektmanagers ist die effiziente Planung, Durchführung und Überwachung von TYPO3 Projekten. Dies beinhaltet die Koordination von Ressourcen, die Definition von Zielen, die Einhaltung von Zeitplänen und Budgets, die Risikobewertung sowie die Kommunikation mit allen Stakeholdern. Ein TYPO3 Projektmanager arbeitet eng mit technischen Teams, Kunden und anderen Beteiligten zusammen, um sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht werden.
Technisches Projektmanagement
Ein Technischer Projektmanager ist nicht nur ein erfahrener Projektmanager, sondern bringt auch umfassende technische Kenntnisse im Umgang mit TYPO3 mit. Er versteht die spezifischen Anforderungen des CMS und ist in der Lage, technische Herausforderungen zu identifizieren und zu bewältigen.
In der Rolle eines Technischen Projektmanagers übernehmen wir daher auch die Verantwortung für die technische Umsetzung, wobei auf eine sachgerechte Realisierung unter Einhaltung der TYPO3 Coding Guidlines geachtet wird. Dienstleister bekommen spezifische Vorgaben und die Abnahme der Leistungen erfolgt nach fachgerechten Kriterien. So können Qualitätsstandards eingehalten und die Versuchung an TYPO3 "vorbei zu programmieren" unterbunden werden. Das System bleibt performant und zukunftskompatibel.
Qualitätsmanagement
Ist Ihre Website valide? Ist Ihre Website für mobile Geräte optimiert? Stimmt die Performance? Wurde auf eine barrierearme Umsetzung geachtet? Sind die TYPO3 CMS Coding Guidlines von den Programmierern eingehalten worden? Ist das TYPO3 Backend für Redakteure optimiert?
Die Qualität einer TYPO3 Implementierung ist von entscheidender Bedeutung. Der Technische Projektmanager ist dafür verantwortlich, dass strenge Qualitätskontrollen und umfassende Tests durchgeführt werden. Dies umfasst nicht nur die Überprüfung von Codequalität, sondern auch die Gewährleistung einer benutzerfreundlichen und fehlerfreien TYPO3 Website.
Mit 18 Jahren Erfahrungen aus mehreren hundert erfolgreichen TYPO3 Projekten können wir die Qualität der jeweiligen TYPO3 Umsetzung einschätzen und Verbesserungsvorschläge ausarbeiten. Gerne Unterstützen wir Sie bei der Abnahme externer Leistungen von beauftragten Agenturen oder Freiberuflern.
Technischer Product Owner
Im SCRUM Framework sind die Rollen von klassischen Projektmanagern oder Technische Projektmanagern nicht vorgesehen. Stattdessen gibt es hier die Rolle des Product Owners. Ein Technischer Produktowner übernimmt folgende Leistungen:
Der Product Owner agiert als Vermittler zwischen verschiedenen Stakeholdern. Dies beinhaltet nicht nur die Kommunikation von Anforderungen, sondern auch die Erklärung von Entscheidungen und die Sicherstellung, dass das TYPO3-Projekt die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigt.
Der Product Owner spielt eine entscheidende Rolle bei der Definition der Anforderungen an das TYPO3 Projekt. Dies umfasst die enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um deren Bedürfnisse zu verstehen und sicherzustellen, so dass die entwickelte Lösung die Kundenerwartungen erfüllt.
In einem agilen Umfeld ist die Priorisierung von Aufgaben entscheidend. Der Product Owner muss kontinuierlich entscheiden, welche Funktionen oder Verbesserungen Priorität haben und welche später umgesetzt werden.
Der Product Owner gestaltet und pflegt das Product Backlog, legt die Reihenfolge der Arbeit fest und priorisiert stets nach dem größten Wert für den Endbenutzer. Dabei geht es nicht nur um Prioritäten, sondern auch um klare und verständliche Beschreibungen der Aufgaben. Eine präzise Beschreibung im Product Backlog stellt sicher, dass das Projektteam die Aufgaben versteht und effektiv bearbeiten kann.
Der Product Owner legt fest, „was“ getan werden muss, jedoch überlässt er dem Entwicklungsteam völlig freie Hand, „wie“ die Aufgaben umgesetzt werden.
Die effektive Kommunikation zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam ist von zentraler Bedeutung. Der Product Owner muss sicherstellen, dass das Entwicklungsteam die Anforderungen und Ziele klar versteht. Dies ermöglicht eine reibungslose Umsetzung im TYPO3 CMS.
Ein agiler Ansatz erfordert kontinuierliche Rückmeldungen und Anpassungen. Der Product Owner muss die entwickelten Funktionen regelmäßig überprüfen, Feedback sammeln und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen. Dies trägt dazu bei, dass das TYPO3 Projekt ständig verbessert wird und den sich ändernden Anforderungen gerecht wird.