Weniger Chaos. Weniger Iterationen. Mehr Ergebnis.
Technisches Projektmanagement für TYPO3- und Digitalprojekte
Ich sorge dafür, dass komplexe Webprojekte steuerbar werden – technisch, wirtschaftlich und organisatorisch. Mein Schwerpunkt liegt auf sauberem Requirements Engineering: Anforderungen klären, zuschneiden, priorisieren und so dokumentieren, dass Entwicklungsteams effizient arbeiten können und Stakeholder tragfähige Entscheidungen treffen können.
Performance denke ich von Beginn an mit. Geschwindigkeit ist für mich kein Luxus, sondern ein Qualitäts- und Accessibility-Kriterium: Architektur, Frontend und Infrastruktur werden so geplant, dass kurze Ladezeiten realistisch erreichbar sind – statt zufälliges Nebenprodukt am Projektende zu sein.
Kundenkommunikation ist für mich kein Pflichtpunkt, sondern der Kern meiner Arbeit. Ich übersetze zwischen Geschäftsführung, Fachabteilungen, Entwicklung, UX und Redaktion – und halte alle auf demselben Stand. Wenn ich Projekte übernehme, laufen sie stabiler, planbarer und mit deutlich weniger Korrekturschleifen.
Wo es sinnvoll ist, arbeite ich operativ mit – als TYPO3-Integrator, im Frontend oder bei Kartenprojekten mit QGIS und MapServer. Ein Beispiel: Bei UDG habe ich eine dynamische thematische Kartenlösung umgesetzt, bei der das Kartenlayout in QGIS entstand und über den UMN MapServer als PNGs in ein TYPO3-System eingebunden wurde. Die Lösung war vollständig eigenständig, aber sauber in die Gesamtarchitektur integriert – inklusive Layer-Logik, Styling und Performance-Optimierung.
Was ich für Sie übernehme
Technisches Projektmanagement ist für mich mehr als Termine und Tickets verwalten. Es geht um klare Entscheidungen, belastbare Schätzungen und eine Architektur, die zu Budget, Zielen und Organisation passt. Die folgenden Bereiche decke ich ab:
- Projekt-Roadmaps, Meilensteine und Releases pragmatisch planen und nachhalten
- Transparente Steuerung von Aufwand, Risiken, Abhängigkeiten und Budget
- Koordination von internen Teams, Freelancern und Partneragenturen
- Schnittstelle zur Geschäftsführung mit klaren Entscheidungsunterlagen statt Folienschlachten
- Workshops zur Klärung von Zielen, Nutzerbedürfnissen und fachlichen Anforderungen
- Übersetzung von Kundenwünschen in klare User Stories, Use Cases und Akzeptanzkriterien
- Entwicklung technischer Konzepte inkl. Schnittstellen, Security- und Infrastruktur-Anforderungen
- Aufwandsschätzungen und Variantenvergleiche (z. B. CMS-/Framework-Auswahl, Integrationen)
- Vorbereitung von Pitches und Ausschreibungen – mit dem Anspruch, diese auch zu gewinnen
- Erstellung technischer Grobkonzepte für Ausschreibungen und Angebotsphasen
- Saubere Aufwandsschätzungen mit Variantenvergleich und Risikobetrachtung
- Klares Herausarbeiten der wirtschaftlich sinnvollsten Lösung – nicht der teuersten
- Entschlackung überladener Anforderungslisten (Fokus auf das, was wirklich gebraucht wird)
- Vorbereitung von Präsentationen für Entscheider:innen – technisch fundiert, aber verständlich
- Mit dem Anspruch, Pitches auch zu gewinnen – nicht nur einzureichen.
- Planung und Begleitung von Qualitätssicherungsmaßnahmen über alle Projektphasen
- Fokus auf Barrierefreiheit (BITV 2.0), Performance, SEO-Basics und redaktionelle Usability
- Review von Architekturen und Implementierungen nach TYPO3- und Coding-Guidelines
- Pure TYPO3 statt Extension-Zoo: funktionale Anforderungen mit Bordmitteln lösen, um Abhängigkeiten, technische Schulden und Upgrade-Risiken zu minimieren
- Performance als Architekturprinzip: Entscheidungen so treffen, dass Ladezeiten unter 0,5 Sekunden erreichbar sind – ein Vorteil für UX, SEO und Betriebskosten.
- Klare Definitionen, wann „fertig“ wirklich fertig ist – für Kund:innen und Entwicklungsteam
- TYPO3-Integration und Konfiguration von Content-Strukturen und Workflows
- Frontend-Umsetzung und Feinschliff in HTML, CSS und Responsive Webdesign
- Planung und Umsetzung von Kartenlösungen mit QGIS und MapServer (z. B. für Fachanwendungen)
- Enge Zusammenarbeit mit UX, Redaktion und Dev-Teams an der konkreten Umsetzung
Welche Ergebnisse Sie erwarten können
Gute Technik allein reicht nicht. Entscheidend ist, welche Effekte ein Projekt auf Budget, Organisation und Nutzer:innen hat. Typische Ergebnisse meiner Arbeit:
- Weniger Korrekturschleifen: deutlich weniger Nacharbeiten dank sauberem Requirements Engineering.
- Planbare Releases: klare Roadmaps statt Dauer-Beta.
- Stabile Architektur: schlanke Systeme, die sich ohne Schmerzen warten und erweitern lassen.
- Geringere Projektkosten: weniger Fehlentwicklungen, weniger Extension-Ballast, weniger Overengineering.
- Schnellere Websites: Architektur- und Frontend-Entscheidungen, die Ladezeiten unter 0,5 Sekunden ermöglichen – ein messbarer Vorteil für SEO, User Experience und Barrierefreiheit.
- Bessere Zusammenarbeit: alle Beteiligten arbeiten auf derselben Informationsbasis – von der GF bis zum Dev.
- Nachhaltige Qualität: Barrierefreiheit, Performance und Sicherheit sind von Anfang an mitgedacht.
TYPO3-Schwerpunkt, technologieoffen gedacht
Mein Schwerpunkt liegt klar auf TYPO3 – insbesondere in komplexen Umgebungen mit öffentlichen Auftraggebern, Fachanwendungen und hohen Anforderungen an Barrierefreiheit, Stabilität und Performance. Gleichzeitig arbeite ich technologieoffen und kann mich in neue Stacks zügig einarbeiten, wenn das Projekt es erfordert.
Ob Infrastruktur, Kartenserver, Schnittstellen oder CMS-Kombinationen: Entscheidend ist für mich, dass Architektur, Budget und Ziele zusammenpassen. Das gilt für TYPO3 genauso wie für andere Systeme.
Nächster Schritt
Sie planen ein komplexes Web- oder Plattformprojekt und möchten es technisch, wirtschaftlich und organisatorisch auf solide Füße stellen?
Lassen Sie uns sprechen. In einem ersten Gespräch klären wir, welche Herausforderungen aktuell bei Ihnen anstehen und wie ich Sie als Technischer Projektmanager unterstützen kann.