Weniger Chaos. Klarere Entscheidungen. Bessere Umsetzung.
Technisches Projektmanagement für TYPO3- und Digitalprojekte
Ich unterstütze Webprojekte dort, wo fachliche Anforderungen, technische Umsetzung und organisatorische Entscheidungen zusammenlaufen. Ziel sind klare Anforderungen, belastbare Prioritäten und eine Umsetzung, die fachlich, technisch und organisatorisch funktioniert.
Mein Schwerpunkt liegt auf Requirements Engineering, technischer Projektsteuerung und der Abstimmung zwischen Fachbereich, IT, Redaktion und externen Dienstleistern.
Dazu gehören unter anderem Lastenhefte, technische Entscheidungsgrundlagen, Ausschreibungsunterlagen, Aufwandsschätzungen, Abnahmen und die strukturierte Steuerung komplexer TYPO3- und Digitalprojekte.
Typische Aufgabenbereiche
Im Mittelpunkt stehen Anforderungen, technische Entscheidungen, Abstimmungen und eine Umsetzung, die fachlich, organisatorisch und technisch tragfähig bleibt.
- Roadmaps, Releases und Meilensteine pragmatisch strukturieren und begleiten
- Risiken, Abhängigkeiten und offene Punkte früh sichtbar machen
- Abstimmung zwischen Fachbereich, IT, Redaktion und externen Dienstleistern
- Klare Entscheidungsgrundlagen statt Foliennebel und Missverständnissen
- Fachliche Anforderungen strukturieren und technisch einordnen
- Lastenhefte, Use Cases und Abnahmekriterien nachvollziehbar formulieren
- Varianten, Risiken und technische Auswirkungen bewerten
- Fokus auf Lösungen, die organisatorisch und technisch tragfähig bleiben
- Leistungsbeschreibungen und Ausschreibungsunterlagen vorbereiten
- Aufwandsschätzungen, Risiken und Varianten nachvollziehbar vergleichen
- Externe Dienstleister technisch begleiten und Ergebnisse absichern
- Abnahmen, Änderungen und Qualitätsziele strukturiert nachhalten
- Klare Prüfpunkte und nachvollziehbare Abnahmekriterien definieren
- Barrierefreiheit, Performance und redaktionelle Nutzbarkeit früh berücksichtigen
- TYPO3-Implementierungen technisch prüfen und strukturiert bewerten
- Verhindern, dass technische Schulden unbemerkt in den Betrieb wandern
- Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, UX, Redaktion und Fachbereichen
- Technische Anforderungen bis in die Umsetzung begleiten
- TYPO3-, Frontend- und Integrations-Know-how bei Bedarf operativ einbringen
- Praxisnahe Unterstützung statt rein organisatorischer Projektverwaltung
Worauf es in Projekten ankommt
Viele Probleme in Webprojekten entstehen nicht durch fehlende Tools, sondern durch unklare Anforderungen, widersprüchliche Entscheidungen und fehlende technische Einordnung.
Technisches Projektmanagement schafft hier Struktur: Anforderungen werden nachvollziehbar, Risiken früh sichtbar und Entscheidungen belastbarer. Das reduziert unnötige Schleifen, verbessert die Zusammenarbeit und sorgt dafür, dass Projekte fachlich, technisch und organisatorisch tragfähig bleiben.
Mein Schwerpunkt liegt dabei auf TYPO3- und Digitalprojekten mit höheren Anforderungen an Qualität, Barrierefreiheit, Wartbarkeit und langfristige Weiterentwicklung.